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  主 题: 从金鹰节看中国广播电视体制下电视湘军的改革和创新 已阅:8813 / 回复:16(楼主)

从金鹰节看中国广播电视体制下电视湘军的改革和创新

                     作者:燕 山

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作者:123 (2010/4/1 21:28:14)   回复此贴
  回复:从金鹰节看中国广播电视体制下电视湘军的改革和创新 第 1 楼

第一章 绪论
1.1 概述
1.1.1 金鹰节的由来
中国金鹰电视艺术节简称“金鹰节”,以中国电视金鹰奖的评选颁奖为主要活动内容,是唯一以观众投票为主选方式产生的全国性电视艺术综合大奖,也是中国第一个以国产电视艺术作品作为评奖和交流对象的电视艺术节庆活动。首届电视金鹰奖评选活动于1983年在云南省昆明举行。2000年10月19日由湖南卫视开始承办 “首届中国金鹰电视艺术节”,是一个电视艺术节与地方电视台的全新结合模式,每年的第四季度固定在湖南省长沙市举行。
  金鹰电视艺术节现设有电视剧、电视文艺片、电视纪录片、电视美术片、电视广告片五大门类优秀作品奖和若干单项奖共99个。由专家组成的评委会在观众投票的基础上评选产生,获奖名单在颁奖典礼时揭晓。
中国金鹰电视艺术节为广大电视艺术工作者提供了一个相互交流的平台,不仅促进电视圈内人士的沟通与合作,还注重与观众的沟通,颇有民心。金鹰电视艺术节的举办,不仅吸引了大量国内单位、企业、群众踊跃参加,而且愈来愈受到国外传媒的重视,其国际知名度与日俱增。

作者:123 (2010/4/1 21:49:36)   回复此贴
  从金鹰节看中国广播电视体制下电视湘军的改革和创新 第 2 楼

1.1.2 金鹰节的研究背景
研究金鹰节不能孤立、片面地看待,而要放在我国大的广播电视体制下进行分析与研究。按传统广播电视理论,世界上的广播电视体制大致分为三种,一是国家经营型、二是公共机构经营型、三是私营商业型。我国广播电视体制属于国家经营型,国家经营型的广播电视台归全民所有,由执政党和政府进行领导,规定工作任务,进行领导人的任命及经费的拨付。但是随着我国改革开放及市场经济的不断发展,各个电视台经费的来源已不仅仅依靠于财政的拨付,广告收入大为提升,各个电视台也在为增加自己的品牌优势进行创新与改革,其中尤为突出的就是湖南卫视。湖南卫视在90年代进行改革寻找自身发展的出路,最终以娱乐立台走进千家万户。承办金鹰节就是湖南卫视进行创新改革的典型,即使如今的金鹰节还远远没有达到湖南卫视之初的构想,但可以说湖南卫视是“第一个吃螃蟹的人”,而“金鹰节”与湖南卫视的结合也是值得我们关注的。

作者:123 (2010/4/1 21:51:32)   回复此贴
  从金鹰节看中国广播电视体制下电视湘军的改革和创新 第 3 楼

1.1.3 金鹰节的研究现状
其实,广播电视领域中的学者对金鹰节的研究一直没有间断过,湖南卫视高层也一直在努力探索一条更适合金鹰电视艺术节发展的道路,不仅仅是艺术层面,还要顾及受众,打造品牌,进行商业创收。金鹰节筹委会自身也在进行探索和研究,2004年9月23日至26日在长沙举办的第五届金鹰节又推出“首届中国金鹰国际文化产业论坛”,把目标瞄准国际市场。“首届中国金鹰国际文化产业论坛”是由湖南广播影视集团与美国国际数据集团(亚洲)有限公司联合主办的,围绕国际文化开展主题演讲、专题研讨、项目洽谈、联谊等活动,重点围绕地方台、民营企业在文化产业发展中所面临的机会,国内外的资本如何参与等几方面问题进行探讨。中国电视金鹰艺术节组委会办公室主任孙建平说:“我们多次邀请国内外有关专家、学者及媒体代表,组织召开金鹰节发展战略研会,就节庆的发展方向、战略规划和经营模式以及节庆主体活动设计等进行深入探讨。我们成立了策划委员会,经常性地深入电视观众开展调研活动,认真总结历届节庆操作方式,撰写了《金鹰艺术节定位及运作发展模式的思考》、《关于金鹰艺术节品牌培育的思考》、《主题活动的策划对节庆整体的影响》等大量调研文章,深得有关专家的赞同,也引导了我们员工的学习与探讨,从而确定了节庆活动的主题定位、舆论导向、活动布局、基本架构和实施方案”。

1.1.4 本课题的研究内容及方向
1999年,湖南电广传媒花巨资买断金鹰节的永久承办权,2000年10月19日由湖南卫视承办的 “首届中国金鹰电视艺术节” 在长沙开幕,湖南卫视在联合省内6大媒体现场直播金鹰节几大主体活动的同时,还首次采取52小时全程直播金鹰节各大主体活动,吸引了全国观众的眼球。并在此后的几年中努力打造金鹰品牌,将金鹰节的文化内涵与湖南卫视自身发展联系起来,二者相互依存,金鹰节不仅依托湖南卫视开始进行商业化运作,开始了在中国广播电视体制下的全新尝试和创新,第六届金鹰节首次设立了“影视剧本交易暨高峰论坛大会”,是借鉴国外电影电视艺术节的经验对自身进行的一次全新尝试与革命。即使由湖南卫视举办的金鹰节存在着种种不足,并且在开办初期存在亏损现象,但让我们佩服的是湖南卫视的创新与勇气,在一个相对封闭的体制内进行自身开拓的创举。金鹰节近年来也越来越受到学者及广电系统内人士的重视,从金鹰节落户湖南卫视和它的发展之路上我们能看到很多电视湘军创新的足迹。
本文从金鹰节自身的发展出发,将其置于中国广播电视体制的大环境下,结合湖南卫视的历史进行研究看电视湘军如何创新与革命。


作者:123 (2010/4/1 21:54:41)   回复此贴
  从金鹰节看中国广播电视体制下电视湘军的改革和创新 第 4 楼

第二章 中国广播电视体制的大背景
2.1.我国的广播电视体制
2.1.1 广播电视体制的概念
广播电视体制,是广播电视事业建立和组成的所有制形式和结构方法。广播电视体制包括制度和体系两个部分,它既包含理念和法规的基础,又包含组织和经营的内容。广电体制主要取决于广播电视事业的所有权和国家对其进行管理的法律和行政规定,它也是广播电视媒介组成的方法和遵循的路线、方针、政策。与报业制度非公有即私有不同,世界上的广播电视体制可以分为三种类型:商业体制、公共体制和国营体制。 我国的广播电视体制属于国家经营型体制。

2.1.2 我国广播电视体制的特点
我国广播电视体制有如下几个特点:第一,我国电台、电视台的所有权完全属于国有,它是政府的宣传机构,电台、电视台的主要领导人是由政府任命的、其宣传方针必须和政府的施政纲领保持一致并经政府的批准;第二,我国电台、电视台义不容辞地承担着宣传政府的重大理论、方针、政策的职责,在此前提下,要尽量满足观众对信息和娱乐的需求;第三,我国电台、电视台的经费多由政府直接拨款,同时也接受团体、个人的赞助。

2.1.3 我国的广播电视体制发展概况
1978年召开的党的十一届三中全会标志着当代中国改革开放的开始以及现代化建设的启动,也标志着我国社会主义建设进入一个新的历史发展阶段。1982年,党的十二大确立了以经济建设为中心、坚持改革开放、坚持四项基本原则的战略布局。这一时期,我国的广播电视系统开始建设有中国特色的社会主义广播电视事业。1983年3月31日召开的第十一次全国广播电视会议上提出“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”的事业建设方针,但是事业主体的国家包办化及事业机构的行政化管理极大得削弱了广播电视参与经济活动的动力。20世纪80年代末到90年代初,我国广播电视事业的发展掀起了有线电视的热潮,从有线电视为发端的广告经营、有偿服务、收费制度等使广播电视出现产业化发展的趋势,特别是在此阶段出现的地方电视台的改革更是亮点之一。早在1993年就已经明确提出“由计划型向产业型转变,由松散型向精密型转变”,“创办大广播、大电视、大宣传、大产业”的湖南广播电视厅,通过多种渠道筹集到13亿资金,开发出湖南长沙地区广播电视发展经济区,到1999年上半年已经建成了9万平方米的广播电视中心,建起了作为广播电视影视基地的长沙“世界之窗”,建起了作为国际会展中心的长沙“国际山庄俱乐部”,并组建了“湖南电广实业股份有限公司”,股票已在深交所挂牌上市。
然而我国的广播电视制度产业化还在进一步发展之中,还是由国家为主体领导的,不能像欧美国家一样完全商业化的发展,这也在一定程度上束缚了我国电视的发展。


作者:123 (2010/4/1 22:00:11)   回复此贴
  从金鹰节看中国广播电视体制下电视湘军的改革和创新 第 5 楼

第三章 金鹰节的湖南之路
3.1金鹰节落户湖南始末
1999年,中国电视金鹰奖正式更名为“中国金鹰电视艺术节”,湖南电广传媒花1000万元买断金鹰节的永久承办权,从此落户长沙的“金鹰”成了湖南广电的一个新品牌。用“电视湘军”领军人物的说法,“这是一次产业的集体命名”。 之前的金鹰艺术节都是在全国各个省份的各大城市举办,为什么会突然落户在湖南,1999年湖南卫视是属于刚刚崛起的新秀电视媒体,其实像上海东方卫视、山东卫视等当时都有能力买断金鹰节的永久承办权。湖南广电既不具备中央电视台的资源配置优势也不具备沿海省份的经济优势,为什么有胆量承办大型的中国金鹰电视艺术节呢?笔者从2006年出版的《魏文彬和他的电视湘军——首次全面揭示湖南电视高速成长奇迹》一书中找到答案。原中央电视台台长杨伟光在为此书作序时深情回忆起当年如何策划首届金鹰电视艺术节落户湖南。“1999年秋天,第十七届金鹰电视艺术奖在深圳颁奖期间,我和魏文彬同志经历了一个难以入眠的夜晚。那时候,我在中国电视艺术家协会主持工作,对于我而言,如何把金鹰奖办成一个有全国影响的文化活动品牌是一个重要的课题。而电视湘军也刚刚声名鹊起,产业初具规模,文彬同志满脑子都是澎湃的激情。尽管我俩的角色不一样,但是我们兴奋的缘起和使命的归宿却是那样的一致:都希望中华民族文化产业迅速成长和崛起。于是我们促膝畅谈,一个大胆的思路当晚就形成了。不久后,中国视协和湖南广电签署协议,湖南广电获得了中国金鹰电视艺术节的举办权”。在前几届金鹰节的举办活动中,杨光伟台长和湖南电视人一起摸爬滚打,作为见证中国金鹰电视艺术节落户湖南的证人,他给湖南电视人给出了极高的评价。他说“前三届金鹰节,每次都赶上长沙的秋雨天气,外界有人嘲笑说这是湖南人好大喜功带来的霉运,但事实上,秋风雨愁不煞湘军的士气,反而增添了他们的斗志,他们追求极致的精神给我留下了挥之不去的印象。虽然几次都是秋雨连绵,而他们依然是豪情壮志。面对这样的团队,我不知道还有什么样的困境可以使他们气馁。以往的金鹰节或许有很多得失可以总结,但我坚信这个文化活动在湖南电视人的手里一定会成长为一个具有国际影响的品牌活动。作为一个地方传媒集团,他们敢于承办一个国字号的大型活动,本身就体现了敢为人先的风范;更为重要的是,这个团队不仅有心忧天下的情怀和目标,更有极为扎实的操作执行能力,以及改变困局的智慧和勇气。”


作者:123 (2010/4/1 22:06:54)   回复此贴
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